平成25年度「リーダーシップ&コンピテンシー総合力育成研修」【終了】

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【人財育成委員会】

MISA中堅社員研修
「リーダーシップ&コンピテンシー総合力育成研修」のご案内

 

本研修は、リーダーに必要なコンセプチャルスキルやヒューマンスキルに関して演習を通じて学習し、コンピテンシー(高業績者の行動特性)として体得するものです。コーチング、ファシリテーション(支援・円滑化)、ビジョン策定等のスキルについて、実事例を使った様々なロールプレイ、ディスカッション等により実践的に習得できます。職場でのリーダーシップの発揮に必要な各種スキルが凝縮された研修となっております。

 

 

【開催概要】

○日程:平成 25 年 7 月 11 日(木)~ 7 月 12 日(金) ( 2 日間)

○研修時間:9:30~17:00 (開場 9:00~)

○場所:NAViS(仙台ソフトウェアセンター)研修室 URL: http://www.navis.co.jp/ews/

仙台市宮城野区榴岡5-12-55 TEL:022-298-3709

アクセス:http://www.navis.co.jp/about/access.html

○受講対象者:管理職、チームを取りまとめていくリーダーやその候補者など

(所属部門等は問いません。)

○募集定員:24名(1社3名まで)

○申込締切:平成 25 年 7 月 5 日(金) ※定員になり次第、締め切りとさせて頂きます。

※社内手続き等で申込書の送付が期限に間に合わない場合は、

事前連絡を頂ければ対応いたしますので、ご連絡ください。

○受 講 料:MISA会員:26,250円 / 非会員(一般):36,750円 (税・テキスト代込み)

○申込方法:MISA事務局(下記フォームにて申込願います。)

○通知方法:申込受付後、事務局より確認の通知をいたします。

尚、申込後のキャンセルはご容赦願います(代替えは可能)。

○問合せ先:人財育成委員会 担当 (アット)を@に置き換えてください!

(株)仙台ソフトウェアセンター(NAViS) 金野 令司

E-mail seminar(アット)navis.co.jp (TEL: 022-298-3709)
(株)日立ソリューションズ東日本 木村 香代子
E-mail kayoko.kimura.cw(アット)hitachi-solutions.com (TEL: 022-266-2208)
(株)データウェイ・システムズ 高橋 将志
E-mail dws003(アット)dataway.co.jp (TEL: 022- 214-6307)

 

【研修内容】

研修名: リーダーシップ&コンピテンシー総合力育成研修

 

講師:山崎 有生(やまざき ゆうせい)

セイ・コンサルティング・グループ(株)代表取締役 http://www.saycon.co.jp/

 

研修の特徴:

各種ヒューマンスキルやコンセプチャルスキル、コンピテンシー(高業績者の行動特性)など、職場でのリーダーシップ発揮に必要なスキルを理論と実践により身につけます。
コーチング(部下育成)、ファシリテーション(支援・円滑化)、ビジョン策定等のスキルについて、実際の事例を使った様々なロールプレイも交えて実践的に習得できます。
演習時のディスカッション、講師や、他者からのフィードバックにより、自己の強みと弱みを客観的に認識でき、今後の課題が明確になります。

 

カリキュラム:(理論と実践【演習】により身につけます)

  1日目 2日目

9:30

 

 

 

午前

 

 

 

 

12:00

1. 求められるリーダー像とリーダーシップ

・3つのキーワードで理解するリーダーシップ

・ビジョンの提示

・人々の力を引き出す

・変化の具現化

2. リーダーのためのコーチング

・コーチングのスキルと4つのコツ

・コーチングとティーチングの使い分け

・質問のスキルと傾聴のスキル

5. 話し合いにおける影響力の発揮

・会議運営とファシリテーション

・リーダーの役割理解促進演習

6. リーダーシップとマネジメントの違い

・自己のリーダーシップ、マネジメント発揮度

・判定演習

7. ビジョンの策定

・ビジョンの重要性

・分析が先か? 目標が先か?

  昼休み 昼休み

13:00

 

 

 

午後

 

 

 

 

17:00

3. コーチングのロールプレイ

・目標の明確化とは?

・問題を認識するには?

・創造的な解決策の創出には?

・アクションプランの与え方

4. 自己のリーダーシップスタイルを知る

・リーダーシップチェックテスト

・ビジョン策定演習

8. 事例研究

・個別発表

・受講者からのフィードバック

・講師コメント

9. まとめ

・自己成長のための指針

~自己の強みを生かしたリーダーシップ

のあり方~

※ 演習の状況により、内容の微調整や終了時間が若干延長となる場合があります。(予定時刻で退席は可)

 

 

[平成25年度の申込受付は終了いたしました。]